Przydatna tu jest analiza progu rentownoÅ›ci - BEP (break even point). Pozwala okreÅ›lić wielkość sprzedaży, w sztukach lub wartoÅ›ciowo, dla jakiej nastÄ™puje zrównanie siÄ™ przychodów osiÄ…ganych ze sprzedaży usÅ‚ug i kosztów caÅ‚kowitych.

Analiza progu rentownoÅ›ci sÅ‚uży do oceny krótkoterminowej i na jej potrzeby należy dokonać kilku upraszczajÄ…cych zaÅ‚ożeÅ„:

- wszystkie ponoszone koszty dzielimy na stałe lub zmienne,

- nie uwzglÄ™dniamy kosztów magazynowania produktów i przyjmujemy, że produkcja = sprzedaży, a wpÅ‚ywy ze sprzedaży i koszty, które ponieÅ›liÅ›my wystÄ…piÅ‚y w tym samym czasie,

- ustalamy istotny dla analizy czas, poza który nie wykraczamy,

- zasadniczo nie uwzględniamy wpływu inflacji na wartość pieniądza.

Próg rentownoÅ›ci obliczamy:

- iloÅ›ciowo       BEP = Ks/(c-kz) 

- wartoÅ›ciowo   BEPw = (Ks/c-kz) x c czyli BEPw = BEP x c

Gdzie:

Ks – koszty staÅ‚e

kz – koszty jednostkowe zmienne

Kz – koszty zmienne caÅ‚kowite

c – jednostkowa cena sprzedaży,

P – wielkość sprzedaży

Przykład

Przedsiębiorca chce wprowadzić na rynek nowy plecak szkolny.

Przewidywana cena sprzedaży wynosi 125 zł,

Jednostkowy koszt zmienny to 85 zł,

Koszty staÅ‚e wyniosÄ… 50 000 zÅ‚ w badanym okresie.

BEP= 50 000 / (125 - 85) = 1 250 szt.

Aby pokryć wszystkie koszty przedsiÄ™biorstwo musi sprzedać 1 250 sztuk nowych plecaków.

BEPw = 1 250 szt. x 125 zÅ‚ = 156 250 zÅ‚.

W ujÄ™ciu wartoÅ›ciowym, aby pokryć koszty firma musi osiÄ…gnąć przychody ze sprzedaży nowego produktu o wartoÅ›ci 156 250 zÅ‚.

Analiza progu rentownoÅ›ci jest bardzo uproszczonym narzÄ™dziem, jednak w szybki sposób pomaga podjąć decyzje, podpowie nam czy przedsiÄ™wziÄ™cie jest realne i czy mamy szanse osiÄ…gnąć zysk.